没办多少出去。
另外，沈超想把一店二店买出去还有一个原因，那就是距离太远，不方便管理。而且利润也没有多少，他也不在乎那三瓜两枣的。
想到了就去做，从总部调两个弟子过来，一番交代过后，立即启程，前去处理一店和二店的事情。
关于一店和二店的处理，沈超是这样想的一店二店的所有员工，愿意留下的，新老板也愿意留的，可以留下。想走的人，每人补贴200两银子。想来总部的，每人发50两银子做路费。已经办理会员卡的，想退的人，全部按照11退款，不能让客人吃亏。退卡的客户另外赠送一份礼品，表示歉意。不退卡的，新东家来了照样使用，总部会给新东家相关补贴。
另外，拍卖成交的新东家，总部安排人做三个月的技术支持，如果增加人手需要来总部培训的，总部无偿培训。
做服装生意，沈超也是考虑很久的，一是事情多，比较忙，一直没有启动。二是需要投入太大，没敢下手。
厂房建造预计需要三个月时间，厂房的建筑结构要比大学校园的建筑结构简单的多，工期也要短的多。
工厂的名称就叫“大罗帝国得月楼服装集团”。服装品牌自然还是使用“得月楼”，沈超需要的就是品牌效应，他要让得月楼火遍大罗帝国。
尽管沈超每天都忙得屁颠屁颠的，但是，他每天依然坚持开早会，晚上依然坚持开晚会，每周、每月开周会和月会，从不间断。
当然参加会议的绝对是高层，除了十个弟子外，还有总部店面的两个总负责人，再加上负责培训6000个学员的临时商业学院的几个总负责人，加在一起，不超过20人。周会、月会稍微扩大一些，中层干部也必须参加。
除了这些会议以外，沈超每个月还要组织一次全体员工大会，为了不影响店面生意，大会安排的比较早，上午7:30～900，共一个半小时。会议设置一个重要环节，就是发奖金，表彰优秀干部个员工，为大家树立榜样。
晚上店面歇业后，全体员工聚餐，同时组织一些娱乐节目，员工们自娱自乐。还有设置了一个环节——抽奖，增加一些娱乐气氛，让员工们放松一下。
又是一个月会时间到来，服装集团的同事工作安排是重头戏。通过这一个月时间的奔波，市场调查工作和挖人大业卓有成效。他们从市场上采集畅销服装有十几款，服装设计师挖了20多个，熟练工挖了600人。
人手的事情解决了，接下来就是市场摸底时间。沈超同样也是租了一个临时工厂，让设计师将采集来的服装挑出两款，稍加改良，即投入生产。
大罗帝国目前还处于手工业阶段，没有什么生产服装机械设备，开工条件很简单，没几天就开工生产。生产出来的服装，最大的改变就是绣上了“得月楼”lo。
第一批服装生产出来以后，沈超立即组织核心弟子投入销售工作。
沈超所制定的销售方式与大罗帝国其它服装工坊完全不同。总共8个销售团队，每个团队连团长一共26人。每个团队负责一个城市，租下店面，设立每个城市的销售分公司。先启动帝都周边的八个城市。
他让每个业务员按照市场调查的结果，按城市、按区域，每个人负责100家成衣销售店面。一个城市2500家成衣店，团长不参与具体店面销售。
然后，每家成衣店放置两件服装，两种款式，一种放置一件，不收钱，只打样品。如果有人看上了，客户合身的，就直接买走，不合身的，就去每个城市销售分公司拿货，拿货必须现金结算。